為進(jìn)一步改善阿米巴經(jīng)營(yíng)工作，突破發(fā)展瓶頸、攻克發(fā)展難題，擴大集團外部業(yè)務(wù)， 8月1日晚，城建集團在鏡湖書(shū)苑組織舉辦阿米巴經(jīng)營(yíng)主題研討交流會(huì )，會(huì )議由集團副總張 永主持，集團領(lǐng)導班子、各司各部門(mén)負責人及阿米巴聯(lián)絡(luò )人參加會(huì )議。

　　會(huì )議在集團副總張永的主持下拉開(kāi)序幕，由正一副經(jīng)理郭皓匯報了阿米巴經(jīng)營(yíng)情況，講述了阿米巴近年發(fā)展情況，現階段面臨的困難和下一步的工作設想，同時(shí)分享了“合肥模式”的經(jīng)驗。

　　研討會(huì )上阿米巴聯(lián)絡(luò )人代表、經(jīng)營(yíng)部和事業(yè)部的同事結合阿米巴經(jīng)營(yíng)和自身工作，發(fā)表了個(gè)人工作心得，對阿米巴經(jīng)營(yíng)提出了良好的建議。

　　集體討論環(huán)節，參會(huì )人員各抒己見(jiàn)、踴躍發(fā)言，就阿米巴人員配置、屬地化經(jīng)營(yíng)和合肥模式等問(wèn)題進(jìn)行了激烈的討論，分享了自己業(yè)務(wù)開(kāi)展的經(jīng)驗，提出了許多切實(shí)可行的建議。

　　最后，董事長(cháng)朱志福同志針對阿米巴經(jīng)營(yíng)難題和思路做出指導性發(fā)言，朱董事長(cháng)指出今后圍繞阿米巴經(jīng)營(yíng)的目標，并就如何開(kāi)展阿米巴提出四個(gè)方法論：一是經(jīng)營(yíng)規?；?，要大力推進(jìn)“合肥模式”，擴大經(jīng)營(yíng)規模；二是合作主動(dòng)化，通過(guò)多種方法途徑，主動(dòng)尋找合作，共謀發(fā)展；三是定位精準化，要準確定位目標市場(chǎng)，開(kāi)展錯位經(jīng)營(yíng)；四是圍繞集團戰略目標，調研分析當地養護市場(chǎng)。

　　通過(guò)此次研討會(huì )議的召開(kāi)，進(jìn)一步統一了大家的思想，找出了我們的不足，拓寬了我們的思路，明確了今后阿米巴經(jīng)營(yíng)的方向，也堅定了大家的信心。