述職亮實(shí)績(jì)，聚力謀新篇。為進(jìn)一步提升中層管理人員管理水平及綜合素質(zhì)，考核履職情況，全面回顧總結2023年度工作，科學(xué)規劃2024年度工作，3月13日至14日，蕪湖城建組織召開(kāi)以“在一起，創(chuàng )未來(lái)”為主題的2023年度中層管理人員述職會(huì )議，集團領(lǐng)導班子、中層管理人員及部分員工代表參加。

會(huì )議上，中層管理人員分別從2023年工作完成情況、履行黨風(fēng)廉政建設職責情況、存在問(wèn)題及不足以及2024年工作計劃等方面進(jìn)行述職，各分管領(lǐng)導對匯報情況進(jìn)行點(diǎn)評總結，并部署2024年度集團重點(diǎn)工作。

2024年是集團成立的第十年，各分管領(lǐng)導從六個(gè)方面入手，部署未來(lái)的一年重點(diǎn)工作：一是加大人才引進(jìn)力度，加強集團隊伍建設工作，注重優(yōu)秀人才培養，解決自承接大項目以來(lái)面臨人力資源不足的問(wèn)題；二是打造企業(yè)品牌競爭力，提升企業(yè)軟實(shí)力，重點(diǎn)提升企業(yè)資質(zhì)、申報特級資質(zhì)，通過(guò)做好大項目建設獲取各項榮譽(yù)；三是貫徹阿米巴經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)展集團全員經(jīng)營(yíng)策略，克服地區保護，實(shí)現資源共享，避免資源浪費；四是注重大項目建設，把安全生產(chǎn)放在第一位，把握關(guān)鍵節點(diǎn)，倒排工期。五是推進(jìn)債權債務(wù)進(jìn)展，在目前經(jīng)濟持續低迷的形勢下加強日常工作，推進(jìn)未決算的債權；六是各專(zhuān)業(yè)公司要創(chuàng )造工作亮點(diǎn)，各平臺公司要復制集團成功的經(jīng)營(yíng)模式，不僅要守護好養護市場(chǎng)，更要拓展其他業(yè)務(wù)。

夜幕暗沉，煙霧繚繞，大家圍著(zhù)篝火載歌載舞

14號大家在晨跑中強體魄、養心志，釋放自我，開(kāi)啟活力滿(mǎn)滿(mǎn)的一天。上午進(jìn)行團建比賽活動(dòng)，在游戲中增加團體協(xié)作性。下午共同聆聽(tīng)紅色故事，參觀(guān)新四軍三支隊司令部舊址所在地——中分村，這里有600多年歷史，在抗日戰爭時(shí)期新四軍三支隊與繁昌人民團結協(xié)作，浴血奮戰，阻止對華中的侵犯。

雄關(guān)漫道，任重道遠，奮戰正酣，躊躇滿(mǎn)懷。此次會(huì )議不僅明確今年的工作目標、指明發(fā)展方向、制定行動(dòng)綱領(lǐng)，更加豐富了中層管理人員的業(yè)余生活，進(jìn)一步增強了團隊的凝聚力，大家在競爭與協(xié)作中勇往直前，共同為集團第十年的發(fā)展創(chuàng )造新輝煌！