3月28日下午，中江集團董事會(huì )成員、領(lǐng)導班子成員及中層干部赴蕪湖城建集團進(jìn)行調研，蕪湖城建集團領(lǐng)導班子、經(jīng)理助理以及職能部門(mén)負責人參加。

蕪湖城建集團黨委委員、副總經(jīng)理楊磊通過(guò)集團發(fā)展歷程、企業(yè)基本情況、2023年工作完成情況、面臨的困難挑戰以及未來(lái)發(fā)展規劃五個(gè)方面進(jìn)行匯報。集團自成立以來(lái)逐步實(shí)現四次飛躍：由養護型企業(yè)先后向大型建設施工企業(yè)、設施一體化企業(yè)、投資帶動(dòng)型企業(yè)轉型，由民用建筑高起點(diǎn)涉足工業(yè)建筑。2023年又通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)現三次突破：一是拓展安徽省內的養護布局，在六安市、宣城市、銅陵市獲取養護業(yè)務(wù)；二是正式打響進(jìn)軍省外市場(chǎng)第一仗，成功中標目前體量最大的外地項目——四川省巴中市南江縣東榆工業(yè)園區食品飲料產(chǎn)業(yè)園基礎設施配套建設項目；三是開(kāi)拓省外市政綠化養護市場(chǎng)，中標江西省吉安市廬陵新區市政設施管護服務(wù)采購項目，為打造立足蕪湖面向全國的經(jīng)營(yíng)窗口奠定基礎。

中江集團領(lǐng)導班子成員和董事會(huì )成員對蕪湖城建取得的成績(jì)表示充分肯定，并對集團今后發(fā)展提出四點(diǎn)建議：一是加強項目建設，把握項目節點(diǎn)同時(shí)注重項目質(zhì)量安全；二是加強隊伍建設，通過(guò)“引、育、用、留”四方面開(kāi)展工作；三是加強合規化管理建設，定期組織培訓學(xué)習；四是高度重視黨風(fēng)廉政建設，嚴格貫徹落實(shí)“一崗雙責”。

最后，中江集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱志福對蕪湖城建集團未來(lái)工作作出要求，集團要做到“兩”抓“三”解決：一是抓好重點(diǎn)項目建設工作，惠生聯(lián)圩、超二、超三等項目建設是重中之重；二是抓好對外經(jīng)營(yíng)工作，繼續貫徹阿米巴經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓外埠市場(chǎng)。一是解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，要常抓安全生產(chǎn)，定期開(kāi)展安全教育培訓；二是解決人才引進(jìn)方面不足問(wèn)題，要加大人才招聘力度及員工培養工作；三是解決資信及科技短板，要在企業(yè)信譽(yù)及資質(zhì)方面加倍出力，提升集團實(shí)力。

此次調研為集團未來(lái)發(fā)展道路指明方向，集團將以此為契機，吸收各項意見(jiàn)，從多方面入手提升企業(yè)軟實(shí)力、打造企業(yè)硬支撐，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航！